Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική

Γενικά

• Κωδικός: 283-250506
• Εξάμηνο: 5ο
• Επίπεδο Σπουδών: Προπτυχιακό
• Τύπος μαθήματος: Γενικού υποβάθρου
• Γλώσσα διδασκαλίας και εξετάσεων: Ελληνικά
• Μέθοδοι Διδασκαλίας (Ώρες/εβδ.): Διαλέξεις - Διαδραστική Διδασκαλία (3)
• Μονάδες ECTS: 4
• Σελίδα μαθήματος: https://exams-sod.the.ihu.gr/
• Διδάσκοντες: Βασιλειάδης Αχιλλέας
• Πρόγραμμα Μαθημάτων:
  • Πα 08:30 - 11:00: (αίθ. 201)

Περιεχόμενα μαθήματος

• Εισαγωγή στη Στρατηγική
• Ανάλυση Μακροπεριβάλλοντος
• Ανάλυση Επιχειρηματικού Κλάδου
• Ανάλυση Πόρων και Ικανοτήτων
• Ενδιαφερόμενα Μέρη και Διακυβέρνηση
• Ανταγωνιστική Στρατηγική και Επιχειρηματικά Μοντέλα
• Εταιρική Στρατηγική και Διαφοροποίηση Δραστηριοτήτων
• Διεθνής Στρατηγική
• Συγχωνεύσεις, Εξαγορές και Στρατηγικές Συμμαχίες
• Στρατηγική στην Πράξη
• Παρουσιάσεις Εργασιών Στρατηγικής Ανάλυσης

Μαθησιακοί Στόχοι

Οι φοιτητές, μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος, θα είναι ικανοί:

• να κατανοούν τις βασικές έννοιες, αρχές και θεωρητικές προσεγγίσεις της στρατηγικής και τον ρόλο της στη λειτουργία και τη μακροχρόνια ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
• να αναλύουν το εξωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης, εντοπίζοντας ευκαιρίες και απειλές, καθώς και τις μεταβολές του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος.
• να αναλύουν το εσωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης, αξιολογώντας τους διαθέσιμους πόρους, τις ικανότητες και τις πηγές δημιουργίας ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
• να εφαρμόζουν κατάλληλα εργαλεία και μεθοδολογίες στρατηγικής ανάλυσης και αξιολόγησης.
• να κατανοούν και να αξιολογούν τις βασικές ανταγωνιστικές στρατηγικές, καθώς και τις στρατηγικές ανάπτυξης, διαφοροποίησης και διεθνοποίησης των επιχειρήσεων.
• να προσδιορίζουν και να αξιολογούν εναλλακτικές στρατηγικές επιλογές σε εταιρικό επίπεδο και σε επίπεδο επιχειρηματικών μονάδων.
• να διαμορφώνουν τεκμηριωμένες στρατηγικές προτάσεις για την αντιμετώπιση κινδύνων και την αξιοποίηση ευκαιριών ανάπτυξης.
• να αναπτύσσουν δεξιότητες κριτικής σκέψης, επίλυσης επιχειρηματικών προβλημάτων και λήψης στρατηγικών αποφάσεων μέσω της ανάλυσης πραγματικών μελετών περιπτώσεων (case studies).

Γενικές Ικανότητες

• Αναζήτηση, ανάλυση και σύνθεση δεδομένων και πληροφοριών, με τη χρήση και των απαραίτητων τεχνολογιών
• Προσαρμογή σε νέες καταστάσεις
• Λήψη αποφάσεων
• Αυτόνομη εργασία
• Ομαδική εργασία
• Εργασία σε διεθνές περιβάλλον
• Προαγωγή της ελεύθερης, δημιουργικής και επαγωγικής σκέψης

Μέθοδοι Διδασκαλίας

Πρόσωπο με πρόσωπο

Χρήση Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνιών

• Παρουσιάσεις PowerPoint
• Ηλεκτρονική Πλατφόρμα Moodle
• Χρήση ΤΠΕ στην επικοινωνία με φοιτητές

Οργάνωση Διδασκαλίας

Αξιολόγηση Φοιτητών

• Δοκιμασία Γραπτής Εξέτασης με Ερωτήσεις Πολλαπλών Επιλογών και Σύντομης Απάντησης (70%)
• Γραπτή Ομαδική Εργασία και Δημόσια Παρουσίαση (30%)

Συνιστώμενη Βιβλιογραφία

Ελληνική  Βιβλιογραφία

• Clegg R. S., Pitelis C., Scweitzer J., Whittle A. (2021), Στρατηγική, εκδόσεις Gutenberg, Αθήνα
• Dess G., McNamara G., Eisner A., Sauerwald S. (2024), Στρατηγική Διοίκηση, 11^η έκδοση, εκδόσεις Τζιόλα, Αθήνα
• Rothaermel Τ. F. (2023), Στρατηγικό Μάνατζμεντ, 2^η έκδοση, εκδόσεις Rosili, Αθήνα
• Whittington R., Regnér P., Angwin D., Johnson G., Scholes K. (2023), Στρατηγική Επιχειρήσεων, εκδόσεις Κριτική, Αθήνα
• Γεωργόπουλος  Ν. (2025), Στρατηγικό Μάνατζμεντ: Διαμόρφωση και Υλοποίηση Στρατηγικής, εκδόσεις Μπένου, Αθήνα
• Παπαδάκης Β. (2023), Στρατηγική των Επιχειρήσεων: Θεωρία & Μελέτες Περιπτώσεων, εκδόσεις Μπένου, Αθήνα

Συναφή επιστημονικά περιοδικά

• Consulting Magazine
• Harvard Business Review
• Management Science