ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική

1. ΓΕΝΙΚΑ

ΣΧΟΛΗ Σχολή Οικονομίας και Διοίκησης
ΤΜΗΜΑ Τμήμα Λογιστικής και Πληροφοριακών Συστημάτων
ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ Προπτυχιακό
ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 283-250506 ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ 5ο
ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική
ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
σε περίπτωση που οι πιστωτικές μονάδες απονέμονται σε διακριτά μέρη του μαθήματος π.χ. Διαλέξεις, Εργαστηριακές Ασκήσεις κ.λπ. Αν οι πιστωτικές μονάδες απονέμονται ενιαία για το σύνολο του μαθήματος αναγράψτε τις εβδομαδιαίες ώρες διδασκαλίας και το σύνολο των πιστωτικών μονάδων.
ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΕΣ ΩΡΕΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ ΠΙΣΤΩΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ
Διαλέξεις - Διαδραστική Διδασκαλία 3 4
Προσθέστε σειρές αν χρειαστεί. Η οργάνωση διδασκαλίας και οι διδακτικές μέθοδοι που χρησιμοποιούνται περιγράφονται αναλυτικά στο 4.    
ΤΥΠΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ
Γενικής Υποδομής (ΓΥ),Ειδικής Υποδομής (ΕΥ), Γενικών Γνώσεων (ΓΓΔ) και Επιστημονικής Περιοχής (ΔΔΤΝ, ΕΔ, ΕΥΣ, ΗΛ, ΠΑ) .
 Γενικού υποβάθρου
ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ:  
ΓΛΩΣΣΑ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ και ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ:  Ελληνικά
ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΠΡΟΣΦΕΡΕΤΑΙ ΣΕ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ERASMUS Όχι
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ (URL) https://exams-sod.the.ihu.gr/

2. ΜΑΘΗΣΙΑΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Μαθησιακά Αποτελέσματα
Περιγράφονται τα μαθησιακά αποτελέσματα του μαθήματος οι συγκεκριμένες  γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες καταλλήλου επιπέδου που θα αποκτήσουν οι φοιτητές μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος.

Οι φοιτητές, μετά την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος, θα είναι ικανοί:

  • να κατανοούν τις βασικές έννοιες, αρχές και θεωρητικές προσεγγίσεις της στρατηγικής και τον ρόλο της στη λειτουργία και τη μακροχρόνια ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
  • να αναλύουν το εξωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης, εντοπίζοντας ευκαιρίες και απειλές, καθώς και τις μεταβολές του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος.
  • να αναλύουν το εσωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης, αξιολογώντας τους διαθέσιμους πόρους, τις ικανότητες και τις πηγές δημιουργίας ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
  • να εφαρμόζουν κατάλληλα εργαλεία και μεθοδολογίες στρατηγικής ανάλυσης και αξιολόγησης.
  • να κατανοούν και να αξιολογούν τις βασικές ανταγωνιστικές στρατηγικές, καθώς και τις στρατηγικές ανάπτυξης, διαφοροποίησης και διεθνοποίησης των επιχειρήσεων.
  • να προσδιορίζουν και να αξιολογούν εναλλακτικές στρατηγικές επιλογές σε εταιρικό επίπεδο και σε επίπεδο επιχειρηματικών μονάδων.
  • να διαμορφώνουν τεκμηριωμένες στρατηγικές προτάσεις για την αντιμετώπιση κινδύνων και την αξιοποίηση ευκαιριών ανάπτυξης.
  • να αναπτύσσουν δεξιότητες κριτικής σκέψης, επίλυσης επιχειρηματικών προβλημάτων και λήψης στρατηγικών αποφάσεων μέσω της ανάλυσης πραγματικών μελετών περιπτώσεων (case studies).
Γενικές Ικανότητες
Λαμβάνοντας υπόψη τις γενικές ικανότητες που πρέπει να έχει αποκτήσει ο πτυχιούχος (όπως αυτές αναγράφονται στο Παράρτημα Διπλώματος και παρατίθενται ακολούθως) σε ποια / ποιες από αυτές αποσκοπεί το μάθημα;.
Αναζήτηση, ανάλυση και σύνθεση δεδομένων και πληροφοριών με τη χρήση και των απαραίτητων τεχνολογιών - Προσαρμογή σε νέες καταστάσεις - Λήψη αποφάσεων - Αυτόνομη εργασία - Ομαδική εργασία - Εργασία σε διεθνές περιβάλλον - Εργασία σε διεπιστημονικό περιβάλλον - Παράγωγή νέων ερευνητικών ιδεών Σχεδιασμός και διαχείριση έργων - Σεβασμός στη διαφορετικότητα και στην πολυπολιτισμικότητα - Σεβασμός στο φυσικό περιβάλλον - Επίδειξη κοινωνικής, επαγγελματικής και ηθικής υπευθυνότητας και ευαισθησίας σε θέματα φύλου - Άσκηση κριτικής και αυτοκριτικής - Προαγωγή της ελεύθερης, δημιουργικής και επαγωγικής σκέψης
  • Αναζήτηση, ανάλυση και σύνθεση δεδομένων και πληροφοριών, με τη χρήση και των απαραίτητων τεχνολογιών
  • Προσαρμογή σε νέες καταστάσεις
  • Λήψη αποφάσεων
  • Αυτόνομη εργασία
  • Ομαδική εργασία
  • Εργασία σε διεθνές περιβάλλον
  • Προαγωγή της ελεύθερης, δημιουργικής και επαγωγικής σκέψης

3. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

  • Εισαγωγή στη Στρατηγική
  • Ανάλυση Μακροπεριβάλλοντος
  • Ανάλυση Επιχειρηματικού Κλάδου
  • Ανάλυση Πόρων και Ικανοτήτων
  • Ενδιαφερόμενα Μέρη και Διακυβέρνηση
  • Ανταγωνιστική Στρατηγική και Επιχειρηματικά Μοντέλα
  • Εταιρική Στρατηγική και Διαφοροποίηση Δραστηριοτήτων
  • Διεθνής Στρατηγική
  • Συγχωνεύσεις, Εξαγορές και Στρατηγικές Συμμαχίες
  • Στρατηγική στην Πράξη
  • Παρουσιάσεις Εργασιών Στρατηγικής Ανάλυσης

4. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ και ΜΑΘΗΣΙΑΚΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

ΤΡΟΠΟΣ ΠΑΡΑΔΟΣΗΣ
Πρόσωπο με πρόσωπο, Εξ αποστάσεως εκπαίδευση κ.λπ.

Πρόσωπο με πρόσωπο

ΧΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ
Χρήση Τ.Π.Ε. στη Διδασκαλία, στην Εργαστηριακή Εκπαίδευση, στην Επικοινωνία με τους φοιτητές
  • Παρουσιάσεις PowerPoint
  • Ηλεκτρονική Πλατφόρμα Moodle
  • Χρήση ΤΠΕ στην επικοινωνία με φοιτητές
ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ
Περιγράφονται αναλυτικά ο τρόπος και μέθοδοι διδασκαλίας. Διαλέξεις, Σεμινάρια, Εργαστηριακή Άσκηση, Άσκηση Πεδίου, Μελέτη & ανάλυση βιβλιογραφίας, Φροντιστήριο, Πρακτική (Τοποθέτηση), Κλινική Άσκηση, Καλλιτεχνικό Εργαστήριο, Διαδραστική διδασκαλία, Εκπαιδευτικές επισκέψεις, Εκπόνηση μελέτης (project), Συγγραφή εργασίας / εργασιών, Καλλιτεχνική δημιουργία, κ.λπ. Αναγράφονται οι ώρες μελέτης του φοιτητή για κάθε μαθησιακή δραστηριότητα καθώς και οι ώρες μη καθοδηγούμενης μελέτης ώστε ο συνολικός φόρτος εργασίας σε επίπεδο εξαμήνου να αντιστοιχεί στα standards του ECTS

Οργάνωση Διδασκαλίας

ΔραστηριότηταΦόρτος εργασίας εξαμήνου
Διαλέξεις26
Εκπόνηση ομαδικής εργασίας30
Μελέτες περιπτώσεων για αυτοτελή πρακτική εξάσκηση20
Αυτοτελής Μελέτη24
Σύνολο100
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΦΟΙΤΗΤΩΝ
Περιγραφή της διαδικασίας αξιολόγησης Γλώσσα Αξιολόγησης, Μέθοδοι αξιολόγησης, Διαμορφωτική ή Συμπερασματική, Δοκιμασία Πολλαπλής Επιλογής, Ερωτήσεις Σύντομης Απάντησης, Ερωτήσεις Ανάπτυξης Δοκιμίων, Επίλυση Προβλημάτων, Γραπτή Εργασία, Έκθεση / Αναφορά, Προφορική Εξέταση, Δημόσια Παρουσίαση, Εργαστηριακή Εργασία, Κλινική Εξέταση Ασθενούς, Καλλιτεχνική Ερμηνεία, Άλλη / Άλλες. Αναφέρονται ρητά προσδιορισμένα κριτήρια αξιολόγησης και εάν και που είναι προσβάσιμα από τους φοιτητές.
  • Δοκιμασία Γραπτής Εξέτασης με Ερωτήσεις Πολλαπλών Επιλογών και Σύντομης Απάντησης (70%)
  • Γραπτή Ομαδική Εργασία και Δημόσια Παρουσίαση (30%)

5. ΣΥΝΙΣΤΩΜΕΝΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

Συγγράμματα

Ελληνική  Βιβλιογραφία

  • Clegg R. S., Pitelis C., Scweitzer J., Whittle A. (2021), Στρατηγική, εκδόσεις Gutenberg, Αθήνα
  • Dess G., McNamara G., Eisner A., Sauerwald S. (2024), Στρατηγική Διοίκηση, 11η έκδοση, εκδόσεις Τζιόλα, Αθήνα
  • Rothaermel Τ. F. (2023), Στρατηγικό Μάνατζμεντ, 2η έκδοση, εκδόσεις Rosili, Αθήνα
  • Whittington R., Regnér P., Angwin D., Johnson G., Scholes K. (2023), Στρατηγική Επιχειρήσεων, εκδόσεις Κριτική, Αθήνα
  • Γεωργόπουλος  Ν. (2025), Στρατηγικό Μάνατζμεντ: Διαμόρφωση και Υλοποίηση Στρατηγικής, εκδόσεις Μπένου, Αθήνα
  • Παπαδάκης Β. (2023), Στρατηγική των Επιχειρήσεων: Θεωρία & Μελέτες Περιπτώσεων, εκδόσεις Μπένου, Αθήνα

Συναφή επιστημονικά περιοδικά

  • Consulting Magazine
  • Harvard Business Review
  • Management Science